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NUEVAS EXPECTATIVAS Además, los colaboradores le dan mucha importancia a la horizontalidad en el trato y a los canales de comunicación que les dan voz y voto en las decisiones importantes de la empresa. También necesitan sentirse bien considerados, percibir que sus jefes son justos con ellos e incluso que los engríen y se preocupan por sus familias. Tales prácticas no solo crean un excelente clima laboral al interior de las organizaciones sino que les reportan solidez y mayor competitividad en el mercado a aquellas que las ponen en práctica. Por su parte, el consultor estadounidense Mark Hornung, especialista en employer branding opina que todo lugar deseado para trabajar cumple cinco condiciones mínimas: buenos beneficios y utilidades salariales, desarrollo personal y profesional de los colaboradores, buena armonía para el trabajo en equipo, una línea de carrera o un buen plan de retiro y una excelente reputación en el mercado. FUTURO CIERTO En tanto, los mercados globales y el desarrollo de la ciencia de la información también han abierto un sinnúmero de posibilidades de empleo. En este sentido, uno de los puestos de trabajo que más se ha cotizado es el de especialista en Tecnología de la Información, debido a que maximizan la productividad y competitividad de las organizaciones, evitando la ocurrencia de errores, tales como las fallas del servidor o la falta de conexión a los sistemas. Por otro lado, a nivel operativo existen algunas plazas que gozan de una buena demanda actual, pero no de oferta, lo cual eleva su rentabilidad, convirtiéndolas en actividades muy lucrativas para algunas personas. Este es el caso de las promotoras especializadas, sobre todo para el rubro de empresas de telecomunicaciones o de consumo masivo (higiene y cuidado de la salud), así como los cargos de vendedor profesional y tramitador motorizado con experiencia. “Son puestos muy requeridos pero que nos causan complicaciones al momento de encontrar elementos, pues se le exige algunas competencias personales especiales. Los promotores o vendedores necesitan ser brillantes en su trabajo, pues sobre ellos recae la responsabilidad de generar ganancias para su empresa. En el caso del tramitador, este debe de tener un currículum intachable, ya que manejará el know-how legal de una compañía”, explica Óscar Núñez. Sin embargo, la tendencia que parece delinear la empleabilidad futura de los peruanos, sobre todo de los más jóvenes, es el de la mype propia, según una encuesta recientemente realizada por el Ministerio de Trabajo. Esta reveló que cerca de 700.000 personas entre los 15 y 29 años residentes en Lima, Trujillo, Arequipa y Huancayo están convencidas de que formarán su propia empresa en los próximos años. Cabe resaltar que esta alternativa laboral, en el 30% de sus casos, se vuelve sostenible y, al pasar dos años de existencia, tiene muy buenas posibilidades de crecimiento. No obstante, todavía juegan en contra las grandes trabas técnicas y legales para su formalización y sus reconocibles desventajas a la hora de competir con empresas más grandes. EL GRAN SALDO En tanto, uno de los grupos sociales más afectados por el subempleo es el de los jóvenes. Según las estadísticas presentadas por la ministra de Trabajo, Manuela García, de cada cinco jóvenes que trabajan, cuatro lo hacen en condiciones precarias, una situación que se debe revertir ya que las primeras experiencias laborales determinan la trayectoria laboral futura de las personas. Entonces, es imprescindible una política gubernamental que disminuya dichas tasas en el mediano plazo. Para ello, especialistas de la talla de ex ministro Fernando Villarán han destacado reiteradamente la necesidad de que se establezca, por un lado, una apuesta por la tecnificación y especialización de nuestro recurso humano, así como la conformación de una clase media empresarial y socialmente responsable que reciba apoyo del Estado y que dinamice al país creando empleos de calidad.
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Hoy, los empleados suelen ser más selectivos al momento de decidir su permanencia en un trabajo. A diferencia de años anteriores en los que el sueldo era el único referente a considerar, ahora las personas toman en cuenta otros factores como las buenas relaciones laborales que se producen en su interior. Para Ana María Gubbins, directora del Great Place to WorkInstitutePerú, este ambiente ideal lo construyen los líderes de una organización cuando les transmiten confianza a sus empleados. “La gente necesita creer en sus jefes, ver en ellos un comportamiento ético. En pocas palabras, sentir admiración por ellos. Esto hace que las personas valoren más su espacio de trabajo”, explica Gubbins. 
